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3つの国際ホテルプロジェクト

国際リゾート―ホテルビジネスは、海外のホテルプロジェクトを追跡しています。
その中には、ベトナム向けの、フォーシーズン、スコットランド向けの最初のクレイトンホテルなどがあります。

・フォーシーズンホテルハノイアットホアンキエムレイク
フォーシーズンホテルズアンドリゾートとBRGグループは、
ベトナムの首都の中心にあるホアンキエムレイクのフォーシーズンホテルハノイをオープン予定です。
フォーシーズンホテルハノイアットホアンキエムレイクはWATGアーキテクツとSRSSインテリアデザインスタジオが設計しました。
ハノイの特徴であるフランス植民地のインスピレーションから引き出します。
95室の客室、スイート、スパ&フィットネスセンター、プール、イベント、ミーティングスペースがあります。
更に、Wimberly Interiorsでは、終日営業のレストラン、ラウンジ、屋上バーなどの食事や飲み物を提供します。
ホテルは、フォーシーズンズリゾートナムハノイ、ホイアンに合流し、ベトナムで2番目のブランドになります。

・クレイトンホテル
Dalata Hotel Group PLCは、スコットランドグラスゴーに建設されるClayton HotelはArtisan Real Estate Investores Limitedの子会社です。
Artisan St.Enoch Quarter Linitedとリースする契約を締結しました。
新しいホテルは4つ星ホテルで、クライド川沿いの市内中心部、グラスゴー中央駅の近くにあり、主要なショッピング街や国際金融サービス地区まで徒歩圏内です。
ホテルにはエアコン付きのベッドルーム約300室、バー、レストラン、会議室施設があります。
建設が完了すると、Dalateは35年間のオペレーションリースを通じてホテル内で事業を開始し、小売価格指数にリンクされた5年間の賃貸料査定の対象となります。
ホテルは2020年四半期にオープンする予定、ホテルの建設はグラスゴー市議会の計画許可を受けなければなりません。
マイナーホテルはタイのホアヒンのビーチサイドタウンにリゾートを所有し、運営するために、B&Gパーク株式会社と50150の合併事業提携を発表しました。
アナンダホアヒンリゾート&スパとして現在運営されている、このプロパティは、アバニホアヒンリゾート&ヴィラとして改装され、マイナーホテルによって$22.5M(2億2500万ドル)の投資を表しています。
リゾートには196室のスタンダードルーム、プールヴィラ、スイートがあり、庭園、プール、海の景色を望むプライベートビーチを提供しています。
プライベートプールヴィラもメインラグーンプールへの直接アクセスをが可能です。
リゾートには2つのレストラン、ジャズクラブ、9つのトリートメントルームと本格的なハマム、Avani Fitジム、屋内と屋外の設備を備えたAvani Kids Club大きなラグーンスタイルのスイミングプールとプールバー、ボールルームがあるAvanispaがあります。

長い間ベトナムの人々と生きる

戦争を経験して生きる人達は、残りの人生の間、不安や恐怖の影響を受けます。彼らはしばし、心と体が壊れて戻ってきます。彼らの傷跡は見えないかもしれないが、非常に多いです。
私もその一人です。ベトナムの兵役経験者として、以前の敵戦闘で殺された全ての人、国の歴史を知らない人たちに対し悲しく思います。退役の日、私はベトナムについて考えるのを止める事が出来ませんでした。
戦争はテストステロン駆動の虚弱すぎることによるバーの喧嘩のようなものでした。兵士や一般市民の死や、負傷、精神的苦痛を招いたが、アメリカの政治家や軍事指導者の知恵はなかった。私達の軍隊は、ベトナム人380万人を殺し、更に570万人の負傷者を出し、数千の病院や学校を爆破し、田舎にたくさんのエージェントオレンジ(枯れ葉剤)を撒きました。
それは何も終わっていないと学びました。失われた愛する人たちへの悲しみと苦痛だけが残りました。

アメリカの精神はいつでもどこでも何のためにも戦うように毒されてます。私達、若い兵士にとってボランティア軍は多くの人を雇い、召集は必要なく、悲しい成功なのです。私達、若い兵士にとって、戦争は仕事と家族の絆から離れ、日常の世界では不可能な、激しく恐ろしい経験です。とりわけ、戦争は武器販売と軍事産業団地の利益にとっても良いです。

なぜ、アメリカの若い兵士たちは、自国を守っている人々を殺す為に送られたのです?彼らの計画は、ベトナム人を「文明化」し、共産主義を憎み、資本主義を受けさせることでした。彼らがCurtis Le May将軍の「石器時代に戻す」という言葉があります。アメリカのリーダーシップは無力だけでなく、不道徳でした。私達の政府は、ベトナムの共産主義者を致命的な脅威と描写しています。私達の嘘や宣伝を信じさせる為にかなりの時間をかけました。実際には、彼らのほとんどはフンボルト群のような農家でした。彼らは適切な心を持つ勤勉な人で、彼らの忠誠は彼らの家族とその土地にあります。

アメリカ人と違って、ベトナム人は政治、世界支配、または、ドミノ理論に興味がなかったのです。
彼らは自分の畑を耕し、良い作物を持ち帰りたいだけです。事実、私達がベトナムについて語ったほとんどすべてが選出された当局の意識的な嘘でした。第二次世界大戦以来、私達はいじめの対象となることによって「世界警察」の役割を誤りました。小さな国が私達の発言を拒否するとき、「取り除く」ことについて喜びはありません。私達は、明日がないような飽くなき食欲で地球を奪回している腐敗団です。私達の指導者たちは、残念な決断と私達がベトナムで引き起こした悪意のある破壊について決して謝罪しません。しかし、そこに奉仕した多くの人は帰国する前から謝罪を始めました。

10年の戦闘による被害は、その役目に関わらず、全ての退役軍人に重き記憶を与えます。戦争の遂行は、私達が政府の財産品を売却した事を認識し、ほかの人間を殺害する事を正当化できるものが何もないとわかった時のみ終わるでしょう。
ベトナム戦争の大きな教訓を忘れないように頼むのはなぜです?
私は、アメリカが戦争の恐怖を直接経験した後で、ここ自宅でより賢くより同情的な国になると信じ始めています。
ベトナム戦争は失われました。なぜなら、中国人とフランス人と戦った人々は、アメリカ人が彼らの独立を革新するために戦うことを以上に喜んでいたからです。北ベトナムの勝利がアメリカに重大な脅威となる事はなかったので、戦争は終息しました。共産主義者の支配権がなくなったかどうかは、国家安全保障とは完全に無関係です。私達の国は本当に、ベトナムと戦いたくなかったです。アメリカの兵士はそこにいたくなく、私達の市民も、そこにいてほしくありませんでした。私達は死と軍の滅亡、飢餓に恐れました。決して戦争に再び参加してはなりません。アメリカ人がまだ戦争が遠い幻想であると信じている理由が理解できません。ベトナムは、イラクとアフガニスタンのように、今後数年間アメリカを襲う道徳的な悲劇でした。我が国はうまくいくが軍事介入が最後の手段であることを認識し始めなければならないです。私達がいつか、私達全員が、私達を未来の無意味な戦争に導くようなものと一緒に立つことを願っています。

パリの芸術的なホテルを紹介します。

パリの高級ホテルLe Meuriceでの多くの滞在のうち、サルバドール・ダリはスタッフに信者達を彼の部屋に集めるように指示したと言われています。伝説のように、彼はやったようです。ピストルを引き出し、信者達を銃で撃った、だが彼の銃は空っぽで補充されていなかったのです。
この超現実的な物語は、王様、貴族、上級階級者、さらには近頃Twitterからの閲覧もあり、ホテルの長い歴史の中の数ある魅力的な話のほんの一例です。
しかし、社会的に高い魅力的な訪問者の中で、ル・ムーリスは、世界でも有​​数の偉大な芸術家、作家、ミュージシャン、知識人としての指標になってきたことでしょう。プラハ・ドミンゴ、オルソン・ウェルズ、イェーディ・メニューイン、ウォルター・リップマンは、チュイルリー庭園の正面玄関を反映したホテルのゆったりとした金色のドアを通過した人のひとりです。
ゲストの創造的で誇らしげな歴史に合わせて、ホテルのロケーションは、ギャラリー、展示会、博物館、ショーなどで溢れているフランスの首都に自分の芸術的な行進を組み込むのに最適な場所にもなります。

市街地1区の中心にあるRivoli de Rivoliに位置し、ルーヴル美術館と無数の富を東へ歩いてすぐの場所にあり、
ポンピドゥー中心部にもアートセンターがあります。西にはオランジェ博物館とその広大なラップアラウンドモネ、そしてパリの近代美術館(驚くほどよく知られていない)の市立近代美術館があります。また、川を渡って、あなたはオルセー美術館にいけます。オルセー美術館は世界最大の印象派と印象派の傑作コレクションです。

フランスで最も壮大なホテルの一つであるLe Meuriceは、栄光あるフランスのデザイナー、Philippe Starckが昨年完全に改装されました。明らかに重要な芸術的ライセンスが与えられているように、スタルクの公共スペースは、伝統的なものと現代的なものとの間、そして場所でさえ気まぐれな未来的なものの間で完璧な注釈を打ちます。
Le Meuriceには160室の豪華な客室とスイートルームがあり、元々はフランスのインテリアデザイナーのCharles Jouffreがデザインしたものです。
それぞれが家具や装飾品を装備しています。しかし、ホテルの内装よりも印象的です。ル・ムーリスに滞在するには、街とつながっていると感じることです。あなたの扉を開き、あなたの足元にあるパリ – あなたの右にあるエッフェル塔と凱旋門。チュイルリー、巨大なセーヌ川の向こうにあります。

Le Meuriceには、ミシュランの星を誇る2つのレストラン「Le Meurice Alain Ducasse」があります。
レストランのヘッドシェフ、Jocelyn Herlandは、2015年にドーチェスターから到着し、メニュー上の各成分のキャラクターを最大限に引き出すことを目的としたDucasseの中核的哲学を遵守しながらメニューを一新しました。
レストランのすぐ隣のアトリエでは、エグゼクティブ・ペストリーのシェフ・セドリック・グルレットが昼食の紅茶を出してシェフを街のグルメエリートに迎え入れ、毎日違ったグルメイベントが毎日行われます。Groletの個人的なInstagramのアカウントには、ルークのキューブ型ケーキ、高貴なクロコブシュチェ、最も魅力的な彼の「フルーツ」を含む、若いシェフの創作に驚く62万人以上の人がいます。実際のフルーツのように見える複雑なケーキですが、切り開いた時に、ペストリーの殻に入った予期せぬ充填が現れます。

パリを訪れるには間違った時期はありませんが、クリスマスまでには、ポンピドゥーのマルセル・デュシャン賞をはじめ、フランス現代美術の最高峰に敬意を表して興味深い展覧会が繰り広げられています。同様に面白いのは、Being Modern: Fondation Louis VuittonのパリでのMoMA展です。展覧会には、アンディ・ウォーホル、パブロ・ピカソ、ルネ・マグリット、ポール・セザンヌなど、パリ近代美術館からの200以上の作品があります。また、ギャラリーオーナー(Picasso、Man Ray、Giacometti、そして時にはLe Meurice居住者Dalíを展示した人)からの彼の道をたどって、Diorの生活と時間をたどるMuseee des ArtsDécoratifs のChristian Dior展示会も魅力的です。ロイヤル・ドレッサーとハリウッドスターの昇進です。また、タイムアウト・パリのガイドから街の活気に満ちたストリートアートシーンのハイライトをチェックしながら、通りをさまようこともできます。

ル・モーリスは、アート界に近づくほどのものではなく、2008年には現代美術のためのムイス賞を創設し、この国で最も、若いアーティストを支援しています。毎年10月に、パリのFIACコンテンポラリーアートフェアの2週間前に発表された画家、彫刻家、写真家、インスタレーションまたはビデオアーティストに毎年2万ユーロ(17,600ポンド)の賞が授与されます。

キャリアの変化に悩んでいる時に必要なものは3つの課題と逆説

1.変化は最大の障害です。
私の仕事に対する絶望の深さは、私の全ての周りから、私が適切な場所にいないという合図がありました。
私の仕事について話すのは恥ずかしいことでした。私は上司の仕事(上司が持っていたもの)をやっているとは想像もできませんでした。私は60、70に成り、私の人生でやった仕事を誇りに思っていないと思いました。
私は、日々のことで、私がやっていた無意味な仕事に驚かされず、毎朝同じ話となるグラウンドホッグデーのように現実に立ち往生していました。それと同時に、私は他に何をしたいのか分かりませんでした。(もしそうであれば、それらのアイデアが実現可能かどうかもわかりません)振り返ってみると、私はその時にはなかったことを実現しています。
私は仕事の世界の視野で瞬きしていました。私が知っていたことは、私が入っていた業界でした。
私は他のキャリアの表面レベルの可視性を持っていましたが、私の関知からは完全に離れていた場所と役割は非常に多くありました。私はまた、家族や友人が何を考えているのだろうかと怖がって給料が下がることを怖がっていました。
これらは外界の障害ではなく、それは私の知識の欠如、私を取り巻いていた私の障害でした。

私は知識労働者であり、思考し、問題を解決し、他の人と交流するためにその対価が支払われました。
それではなぜ、私は他に何をしたいのかわからなかったのでしょうか?
私の初期のアプローチは仕事から家に帰ってきて、羽毛布団の中で、頭の中を丸ごと回って行きました。私の同僚のナターシャは、「真夜中のクレイジーな思考ループ」と表現しています。夜中にベッドに入って、次にできることを見つけようとしました。私たちのどちらも答えを思いついたわけではありません。私は自分の手にすることができるすべてのキャリア変更の本を読んで、指導のためにインターネットで探し、多数のプロファイリングテストを行いました。
しかし、それでもまだ明瞭さはないのです。

現実はシンプルです。

あなたのキャリア変化に対する解決策が、より多くのリストを作成したり、書籍をもっと読んだり、心理テストをしたり、頭の中にすべて取り込んだりすると、それを見つけられるでしょう。

あなたは1つの仕事を探し見つけることはありません。私が何か違うものを探し始めると、採用コンサルタントと自然に呼ばれるようになりました。彼らは、競合他社との役割や小規模な組織の他の役職について興奮して私に話しました。
しかし、私はただ冷静です。
それはもっと同じでしかなく、根本的に違うことをしたいと思っていました。
職探しの場で数時間仕事探しの為に過ごしたことがあり、求められている経験やスキルが何もないことを何度も何度も見て、
自分自身でみじめなものにしているかもしれません。あるいは、募集コンサルタントと似た経験をしているかもしれません。
もしくは、さまざまな分野での仕事のために少なくとも最初の面接を取得する可能性があると考えてみましょう。
これらはキャリアチェンジャーのために設計されていない伝統的な雇用市場の機能です。あなた自身の過ちからではなく、あなたが興味を持っている別の分野の経験やスキルを持つ他の人々と重ねることはありません。

2.他人と一緒にやってみましょう。

「孤独な人はほとんどいません。一緒にやってもらえますか?」-ヘレン・ケラー。

キャリアの変化で直面した最大の課題は慣性でした。
私は変更したいと思っていましたが、私が持っていた仕事の保障を脅かしたくありませんでした。私は快適であり不快でもあったのです。私は自分のキャリアについて何かをするためのエネルギーを爆発させ、その後は何週間も何ヶ月も浮上して何も変わっていないことを実感しながら、「人生」に戻っていく期間を過ごしました。
私は意図的に他の人を私の周りに置いたときに進歩を遂げたのです。
私は会社内の逃げ出したいと思った人たちを探し始めました。私は1人ではなく2人のキャリアコーチを雇いました。私はさまざまな人と会い始め、さまざまなタイプの人と付き合い始めました(そのうちの1人は、私が愛した仕事に導くようになりました)。
効果は、さまざまなアイデア、さまざまなつながり、説明責任でした。これらのすべてが最終的に前進へとつながったのです。
日帰り旅行ではなく、あなたのキャリアの変化を探検と考えてください。
あなたがエベレストのベースキャンプに登っていたら、あなたは自分で行うことができるかもしれませんが、他人と一緒に登頂したいと思う可能性が高いです。それは旅をより安全に、より速く、楽しく、ずっと楽しくさせます。

3.実行してください

「アイデアは、異種のユニバースが衝突するときに発生します。 – セスゴーダイン。

私のキャリア変更の旅では、私のためには適切ではなかったキャリアから抜け出すのに4年半かかりました。その時のほとんどは、私は分析麻痺に閉じ込められました。その時に働いていたコーチが言ったように、「リチャード、あなたは森の中に立っていて、あなたの目の前に数多くのトラックがありますが、間違いをしたくないので停車しています。あなたが道のいずれかを選択しなければ、あなたは決して森から出ることはありません。あなたがそれらの1つを選ぶならば、最初は正しい道ではないかもしれませんが、選ぶことが正しいのです」私が分析するよりもむしろ行動し始めたとき、物事が変わり始めました。
私がしたことのいくつかは次のとおりです。
私はアルバイトのジャーナリズムコースに入学しました。
私はそれを愛していましたが、それはキャリアとしての私にとってで適切ではないことがすぐに明らかになりました。私は、投資銀行の円債券トレーダーとして働いていた友人と同じことをしました。どちらも魅惑的な世界ですが、どちらも私には魅力的ではありません。

セス・ゴーダインが語っているように、私は思考を誘発し、同時に、可能性を横断して、私の心の中で未解決の問題として残しているのではなく、さまざまな世界に足を踏み入れていました。

最後に、キャリアリンクの紹介のおかげで、私はベトナムのベンチャーキャピタルのオフィスに入りました。
そして、私は数分で私が完全に求めていた物を見つけたことを理解しました。
私はちょうど組織のウェブサイトや新聞の求人広告を見ただけで、私は彼らと一緒に持っていた繋がりを発見したことがないかもしれません。しかし、チームと出会い、環境、その場所のエネルギーを感じること、それは本当のことでした。
要するに、行動は明瞭に先行しています。

3.仕事ではなく、人を探しましょう。

「機会は空に浮かぶようなものではなく、人々に付き添っている。機会を探しているなら、本当に人を探している」 – ベンカスノチャ。

キャリアリンクのような人材紹介会社や求人サイト、募集コンサルタント、履歴書/履歴書、Googleはすべてあなたのキャリアの変化にその用途を持っています。しかし、彼らは始まりの場所ではありません。
代わりに人々とつながることに焦点を当てることができます。
人々の目の前にいるという力は、CVや履歴書では不可能な、あなた全体を提示することができるということです。
私は内向的です。だから、あなたはネットワーキングイベントで部屋を徹底的に使っているとは思わないでしょう。
しかし、私は人々と1対1で出会うより、電話をかけるの方が楽です。
それは私がやったことです。そして、それは私に興味を持っている人々全員と一緒にする為の役割です。
それには時間がかかりました。
私が説明したように、多くの「行き止まり」がありましたが、最終的には私が今まで知らなかった分野へ私を導いてくれました。
それよりも、このアプローチは、従来のジョブアプリケーションで起こる無慈悲なフィルタリングを避けることを意味します。
私は働きたい社会起業で働くための「資格」を持っていませんでした。しかし、私がしたことは、熱意と学習意欲でした。
それは私の履歴書には見られませんでした。

私たちの成功事例のセクションには何百ものストーリーがあります。
これはあなたのキャリアだけではないことを覚えておいてください。それはあなたの人生についてです。
それはあなたが毎朝どのように感じるかについてです。それはあなたの健康とあなたの関係をどのように擦り落とすかについてです。そして、最終的には、あなたがしていることで生きていることによって世界にもたらすことのできるインパクトについてです。ステータスは高いです。しかし、あなたはそれについて何もしなければ、転職はまだ高いハードルです。

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